2026年8月1日至2日,以“智汇长安·生态致远”为主题的2026润滑智库第十届润滑油市场发展论坛在西安成功召开。本届论坛汇聚了全产业链智慧,围绕趋势洞察、供应链生态、产品价值、渠道增长与案例复盘五大核心板块,展开了一场全天候、高密度的思想交锋。
在主题论坛分享中,耐润润滑油总经理魏总分享了以《润滑油产能重构的下一个突破口》的主题演讲,从行业“增量扩张”到“存量竞争”,再到如今“重构洗牌”等维度,为与会嘉宾提供了系统性与前瞻性的行业洞察,引发广泛关注与共鸣。
破局内卷:从“拼规模”到“拼价值”
演讲伊始,魏总一针见血地指出了当前润滑油行业的痛点:产能结构性错配。
这并非简单的产能过剩,而是低端同质化产品严重积压,而适配新能源、高端装备的高品质专用油品却供不应求。传统的“大而全”模式导致资源分散、重复建设,让企业深陷价格战泥潭。
魏总强调,行业发展的逻辑已发生根本转变:
过去:拼产能、拼规模,是“规模驱动型”的粗放发展。
未来:拼产品结构、拼技术适配、拼综合服务,是“价值驱动型”的高质量发展。
四大重构方向:开启行业新范式
如何破局?魏总提出了产能重构的四大核心方向,为行业转型升级指明了路径。
柔性化生产:满足个性化需求
随着工业场景日益细分,市场对“小批量、多品类、定制化”产品的需求激增。柔性化生产将成为未来标配,它能打破传统产线桎梏,快速响应市场波动,实现从“标准化”到“个性化”的转型。
同行共生:告别内耗式竞争
真正的竞争不应是同行间的互相压价,而是通过优势互补、协同发展,整合技术与渠道资源,共同做大高端市场蛋糕,以品质和技术重构国产润滑油的行业价值。
全球化布局:开辟海外新蓝海
当国内市场趋于饱和,海外市场,尤其是亚、非、东欧等新兴市场,正迎来工业化进程的加速期,成为行业下一个十年的增长曲线。耐润凭借在俄罗斯、东南亚、非洲等地的成熟布局,为行业伙伴展示了“品牌扎根”而非简单“产品出海”的成功实践。
本土化分工:构建专业协同生态
未来不再需要无数个“全能型”工厂,而是需要高度专业化的协同网络。品牌方聚焦渠道与用户,专业工厂专注柔性制造与研发配套,研发机构攻坚核心技术。通过极致的专业化分工,释放行业更大的增长潜力。
耐润实践:从理念到行动
魏总不仅分享了前瞻性的洞察,更展示了耐润的落地实践。从为经销商提供定制化产品解决方案,到打造新能源车辆全车油液产品线;从构建数字化营销工具,到开放共享的全球化出海通道,耐润正以实际行动,与行业伙伴共建、共享、共赢。
正如魏总所言:“产业重构不是行业危机,而是行业转型升级的新起点。” 耐润愿与所有同仁一道,顺应变革浪潮,以技术为翼,以品质为基,共赴润滑油行业的新未来。